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            奮戰酒仙橋疫情 北京電控所屬單位嚴防死守

            近日,酒仙橋地區疫情防控形勢“升級”,北京電控位于該地區的多家單位面臨“大考”。 

            按照朝陽區防控要求,此次酒仙橋地區劃分為封控區、管控區、防范區三個等級,分別實行不同的防控管理措施。北京電控多個單位、職工住所、員工宿舍及業務對象置于其中。面對異常嚴峻的防控形勢,相關單位迅速部署、果斷處置,按照北京電控、朝陽區的工作部署,加強與屬地聯動,按照“快、嚴、準、實”要求全面落實各項措施,堅決筑牢疫情防控堅強防線。

                                               

            京東方恒通國際創新園、恒通國際商務園以雙樓長制為基礎,建立與街道辦事處對接機制,及時傳達落實政府相關防疫要求。兩個園區及酒仙橋青年公寓成立臨時黨支部,建立黨員聯系群眾機制,關鍵崗位執行AB角工作機制。園區臨時黨支部下轄5個黨小組分別對接居家觀察員工,每日密切關注匯報相關信息,落實政策傳達、工作部署、思想穩定等工作。酒仙橋青年公寓臨時黨支部負責落實生活服務、健康監測、心理疏導和人員關懷等工作。同時黨支部做好動態管控,實時調整聯絡人群,對于零散分布在酒仙橋地區的其它居家觀察員工,分3組落實黨員聯系群眾機制,明確保障組長,協調統籌,確保全員保障覆蓋。

            兆維集團制定了應對本輪疫情的多項措施,成立了“疫情防控處置專班”“人員信息統計專班”“防疫物資籌備專班”“宣傳引導工作專班”。隨時監控管控區域內的職工宿舍樓疫情狀況,確定四名員工主動進入管控區,確保宿舍樓正常運轉和防控措施有效落實。各級黨組織及工會開展關心關愛工作,主動聯系被隔離員工,加強心理疏導和人文關懷,分批次進行辦公電腦、必要生活物資的運送發放,幫助解決管控區域內職工的工作、生活實際問題。職工宿舍樓第一時間建立黨員志愿服務隊,開展思想引導和疫情防控宣傳工作,并協助宿管人員開展人員管理和區域幫扶工作。                                                              

            電子城高科與屬地加強聯防聯控,疫情防控機制運行處于積極、主動、高位狀態。結合生產經營實際,強化園區管理,嚴格落實經營場所限流等防疫要求。以黨支部為載體,發揮黨員志愿者作用,開展結對互助,暢通反饋渠道,及時掌握職工健康狀況,及時了解員工訴求和心理服務需求,及時做好員工心理疏導,緩解緊張焦慮情緒。臨時管控區內的“創E+”酒仙橋社區采取封閉式管理,多名黨員、職工志愿者“逆行”園區,“變身”防疫服務隊,協助開展隔離人員的健康監測、核酸檢測、環境消殺以及生活物資服務保障等工作。                                                                                     

            正東集團強化特殊時期安全生產,各生產單位實施廠區封閉管理。動力南廠運行人員采用無接觸交接班管理工作模式,制定電廠封閉運行管理等各項應急預案。751園區暫停一切園區文化娛樂活動,建筑工地實施全封閉管理。正東集團成立黨員抗疫志愿服務隊,分批值守園區各個出入口。各黨支部的支部委員帶頭主動與居家隔離職工溝通交流,了解隔離人員健康狀況和生活需求,開展心理疏導,確保職工思想穩定,做好宿舍隔離職工生活保障服務,每天安排專人負責餐食配送,并在宿舍建立專門通道、餐區及生活區。                                                               

            七星集團798藝術區嚴格執行辦公樓宇限流措施,逐戶檢查落實情況;園區內對租戶小門加強防疫檢查力度和頻次,及時發現問題及時整改;加強領導干部值班帶班,所有干部按要求落實防控工作;開展全員核酸檢測,切實保障職工的身體健康和生命安全;加強宣傳引導,充分利用公眾號、電子屏、橫幅等渠道,宣傳疫情防控要求及個人防護知識,為疫情防控凝聚強大正能量;加強員工教育,對本單位的職工和園區人員提出明確的管理要求,引導職工積極配合落實防疫安排。          

            久益公司所屬東電實業9萬余平方米住宅產權房屋、上千戶產權居民及在職員工,連同物業運營服務、安全管理部門被全部劃定在管控區內,既要保證防控措施落實,又要保證物業維修服務到位。東電實業積極與街道社區進行溝通達42次之多,研究討論管控區居民物業服務工作。提前制定應急預案,做實做細疫情防控各項工作。為保障管控區居民生活不受影響,東電實業與街道辦事處協調溝通,取得了4張可以在管控區內通行的工作人員證,公司維修職工堅守在管控區一線,確保居民生活平安穩定。 信息學院(電子黨校)暫停線下教學活動,全面轉入線上課程教學。校區實行封閉管理,學生非必要不出校。對全體學生開展拉網式排查,精準掌握校內外學生的各類信息。開展學生宿舍走訪,密切家校合作,輔導員、班主任深入學生宿舍慰問留校學生1008人次,與學生談心談話,第一時間了解思想動態、做好心理疏導。啟動教學應急預案,全校所有任課教師通過“北信在線”等教學平臺實現997門次線下課程線上教學轉換工作,為學生提供約10803GB的線上學習資源。 

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